Обязанности и ответственность идеального менеджера, который организует продажи, меняются. Это происходит в зависимости от размера организации. Некоторые из ключевых обязанностей менеджера по продажам включают разработку и реализацию стратегических планов продаж. Они расширяют клиентскую базу компании и укрепляют ее присутствие. Здесь всегда есть игра для менеджеров по продажам.
Достижение роста и достижение целей продаж за счет успешного управления отделами продаж и оценки сильных и слабых сторон команд.
Установление продуктивных и профессиональных отношений с ключевым персоналом в назначенных клиентских счетах.
Построение и продвижение здоровых и долгосрочных отношений с клиентами путем партнерства с ними.
Разработка и внедрение новых торговых инициатив, стратегий и программ для охвата ключевых демографических групп.

Предоставление ежедневных отчетов об успешных продажах на местах и передача данных голоса клиента руководству. Менеджер по продажам отвечает за развитие команды продаж, координацию операций по продажам и внедрение методов продаж, которые позволяют бизнесу последовательно достигать и превосходить свои цели по продажам. Они работают с крупными профильными клиентами, оценивают бюджеты и определяют способы упрощения и улучшения процесса продаж.
В их задачи часто входит определение территорий продаж, наставничество для членов их группы продаж, установка квот, назначение тренингов по продажам, наем и увольнение продавцов и построение планов продаж. Они также устанавливают цели, определяют приоритеты и устраняют лишние действия для увеличения продаж.